Formation "traditionnelle" (Performance SI, conduite de projet, outils, progiciels,etc...)
Formation adaptée
Vous souhaitez former vos collaborateurs dans un domaine des SI mais vous êtes
freinés par : 1 budget par collaborateur
1 période dabsence par collaborateur
Votre connaissance des limites des formations traditionnellles que lon ne trouve
jamais assez adaptée à nos besoins réels.
Les supports de formation sont généralement exhaustifs et peu adaptés à vos besoin.
Vous préféreriez être formé dans votre contexte avec comme référentiel-exemple :
"votre projet".
Veille technologique
Votre fonction de cadre ou de dirigeant vous oblige à une connaissance de plus en plus
pointue en matière de système dinformation.
Votre positionnement géographique ainsi que vos plannings ne vous permettent pas de
dégager du temps pour entretenir vos connaissances dans le domaine concerné.
Intelligence économique
Votre système dinformation à besoin dêtre positionné par rapport aux acteurs de votre
secteur économique.
En effet, vous êtes persuadé du lien direct entre votre performance économique et le
niveau de performance de votre système dinformation.
Vos concurrents performants ne maîtrisent-ils pas mieux que vous leur SI ?
Quels sont les atouts du consultant en matière de formation?
Le consultant en système dinformation offre une formation appuyée dexpériences
concrètes.
Pas de stratégie commerciale en matière de formation, un seul objectif : le goût pour la
communication vecteur de transmission du savoir.
Comment se réalise la prestation de formation ?
Analyse de votre besoin
Pour l'action Formation traditionnelle :
Rédaction dun contrat (individuels)
Rédaction dune Convention de formation (sociétés)
Pour les actions de "Veille technologique et intelligence économique" :
Rédaction dune lettre de mission
Pour la formation adaptée :
Le consultant se forme en binome avec un de vos collaborateur
Réalisation d'un support de formation synthétique et orienté à vos projets
Action de formation
Remise dun rapport de fin de mission