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| Pourquoi une telle prestation ?
- Vous avez un projet précis de développement spécifique dans le domaine de la gestion
(interface à applications, nouveau programme, réécriture de programme, portage de
programme, etc..).
- Vos compétences en interne ne sont pas exploitables.
- Vous souhaitez forcer la rentabilité de votre projet et donc éviter de faire appel à une
structure complexe aux règles de production et de mise en oeuvre contraigrantes.
- Vous souhaitez obtenir les sources de vos programmes afin de vous assurer d’une
certaine assurance et liberté.
- Vous souhaitez profiter de l’expérience fonctionnelle et technique d'un professionnel
externe et indépendant.
- Vous souhaitez garder la maîtrise d’œuvre du projet (dans le cas contraire,
la prestation « Maîtrise d’œuvre de projet » peut s'appliquer).
Pourquoi faire appel à un consultant pour une prestation de développement ?
Le consultant en système d’information ayant une réelle expérience du développement
est le partenaire idéal de votre projet car ses quallités vous apporte toutes les garanties de
programmes stables, pérennes et adaptés.
Un programme qui satisfait au mieux l’utilisateur représente la meilleure garantie de la
performance; certes le programme spécifique à mauvaise presse. Cependant, le
programme développé dans une « logique progiciel » répond aux lacunes du programme
spécifique fermé.
Certains ateliers de développement intégrés (appelés AGL pour Atelier de Genie Logiciel)
offrent aujourd'hui la possibilité à des professionnels du développement de réaliser des
programmes spécifiques à un niveau qualitatif très proche du progiciel. De plus, la performance
en matière de production est exemplaire (Pour l'AGL Windev le message marketing de la société
PCSOFT (éditeur) est "Avec Windev developpez 10 fois plus vite !").
Comment mettre en oeuvre cette prestation ?
1- Vous souhaitez garder la maîtrise du projet (Cahier des charges réalisé), alors réalisation :
Dossier d'Analyse (Niveaux organisationnel, fonctionnel et technique)
Rédaction du dossier d’analyse détaillé
Présentation et validation du dossier d’analyse détaillé
Mise en production de la solution avec suivi
Rédaction et validation du plan de recette technique
Mise en production des programmes dans un esprit "transfert de compétence"
Recette technique
2- Vous souhaitez déléguer la maîtrise du projet (Cahier des charges non réalisé).
Prestation : « Maîtrise d’œuvre de projet »
Partie conception : Idem paragraphe (1-) précédent.
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