Audit du SI - Pourquoi réaliser un audit de son système d'information (SI)  ?

Volonté d'organiser un inventaire précis de ses ressources informatiques.
Défaillance pressentie mais non ciblée dans l'organisation des ressources du SI.
Doute sur la compétitivité de ses SI.
Problème de communication avec les acteurs de l’informatique.
Besoin d'actionner la motivation autour de l'effort de coopération.
L'audit a un double effet, il apporte des propositions d'amélioration mais surtout il doit stimuler les organisations.
L'impact humain de l'audit est un véritable enjeu.
Un audit efficace se doit de précauniser sans troubler. Ainsi, l'audit se doit d'être vécu par ses acteurs comme un conseil orienté "support".
Seul l'audit "support" donnera aux hommes la volonté d'une action coordonnée, ne pas tenir compte de cette dimension freinera dans le meilleur des cas l'effort à la performance.
Cette vision humaniste de l'audit est capitale car un audit "mécanique" et "froid" peut très rapidement altérer les initiatives.
Les
5 règles du devoir :
                                                L'audit doit être au nom du respect de courte durée .
                                                L'audit doit être pédagogique et transparent.
                                                L'audit doit susciter avec modestie.
                                                L'audit doit être catalyseur libre et non marchand.
                                                L'audit doit être dévoué au service.
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Mis à jour le 15 juin 2007
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